上中國石化新聞網訊 半年，江漢油田從強化溝通協(xié)調，優(yōu)化施工運行、等方面入手，全過程提升油水井作業(yè)生產時效。1-6月，油田油水井作業(yè)生產時效達93.9%，達到相關考核標準。
強化溝通協(xié)調，優(yōu)化施工運行。加強江漢采油廠與采服中心一體化辦公，加大工作計劃對接力度，按照“先易后難、先簡后繁”原則，合理安排工作量，不斷加快作業(yè)運行節(jié)奏。每周召開雙方生產運行協(xié)調會，每日商議作業(yè)安排，準確把握生產動態(tài)，科學合理安排施工，工作計劃準確率達90%以上。
強化運行管理，優(yōu)化作業(yè)力量。從源頭入手，優(yōu)化管理模式，切實提高作業(yè)設計的適應性。成立運行協(xié)調組，每天17時，雙方技術人員聯合辦公，對每口重點井的工作進度、下步措施集中討論研究，選擇切實可行、經濟合理的作業(yè)方案，為作業(yè)施工提供技術保障。聯合開展勞動競賽，優(yōu)化作業(yè)力量，提高開井數，縮短占井周期。目前，油田作業(yè)機組平均占井周期由去年同期的7.76天縮短到6.52天，人均起下根數、施工效率均有提升。
強化現場管控，優(yōu)化質量指標。進一步規(guī)范監(jiān)督方式和程序環(huán)節(jié)，強化執(zhí)行“作業(yè)工序認可簽字”制度，雙方技術人員深入作業(yè)現場，開展聯合技術指導，對施工現場全方位監(jiān)測。設置“曝光臺”，找出工程質量管理問題，追究相關管理人員責任，增強干部員工參與質量管理的責任心，確保高質量完成井下作業(yè)施工。截至6月底，道道工序合格率96.2%，超出目標2.2個百分點，試壓一次合格率98.2%，超出目標1.2個百分點。江漢油區(qū)泵管柱一次合格率由1月的96%提升到100%，不合格井數由1月的4口降到零，質量提升效果明顯。（謝江 劉文錦 汪睿 陳逸才）
