國內(nèi)油氣產(chǎn)量實現(xiàn)“雙超”，經(jīng)營業(yè)績好于預(yù)期、收入利潤實現(xiàn)“雙增”，上市、未上市業(yè)務(wù)實現(xiàn)“雙盈”，各領(lǐng)域工作呈現(xiàn)眾多新亮點，實現(xiàn)了時間過半完成任務(wù)過半，這是大慶油田7月20日上半年生產(chǎn)經(jīng)營視頻會上傳來的好消息。
步入“十四五”新發(fā)展階段，大慶油田上下以強烈的政治意識、大局意識，深入貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，堅持從黨史學習教育中汲取智慧力量，全力打造提質(zhì)增效“升級版”，堅決打贏虧損治理“攻堅戰(zhàn)”，加快推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。
油氣勘探多點突破。油田勘探系統(tǒng)堅持油氣并舉、常非并重、海陸相并進，組織頁巖油新會戰(zhàn)，打贏“四大領(lǐng)域”進攻戰(zhàn)，取得一系列重要成果，超額完成上半年進度目標。其中，頁巖油新會戰(zhàn)順利完成“第一節(jié)點”任務(wù)，合深5井、平安1井均獲高產(chǎn)油氣流，“金邊工程”葡萄花油層首次獲得百方高產(chǎn)氣井。
油氣生產(chǎn)箭頭向上。上半年，大慶油田開發(fā)系統(tǒng)持續(xù)深化精準開發(fā)，全力以赴搶產(chǎn)奪油，國內(nèi)原油、天然氣產(chǎn)量均實現(xiàn)超產(chǎn)，水驅(qū)自然遞減率、綜合遞減率低于計劃值，施工能力創(chuàng)近年最高水平，新井投產(chǎn)創(chuàng)十年新高。三次采油階段實施的各類注采調(diào)整方案效果顯著，為連續(xù)20年保持千萬噸產(chǎn)量打下堅實基礎(chǔ)，海外權(quán)益產(chǎn)量在疫情嚴峻挑戰(zhàn)下實現(xiàn)企穩(wěn)向好。
提質(zhì)增效穩(wěn)步升級。在控投資降成本方面，大慶油田完善“事前算贏”預(yù)算管理體系，持續(xù)深化全員、全過程、全要素成本管控，大力實施投資源頭控制、成本精益管控，動態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)運行，大幅節(jié)約非生產(chǎn)性支出;虧損企業(yè)治理方面，全力推進專項治理工作，配套完善虧損治理支持政策，從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、運行機制、考核激勵、人員配置、成本控制、對標提升等方面配套措施，加大激勵約束力度，推進落實“四個一批”改革措施，多家重點虧損企業(yè)治理有效、有望實現(xiàn)階段目標。
企業(yè)改革全面深化。大慶油田堅持推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，著力打造“油公司”模式新體制，推進重點企業(yè)改革;著力打造“市場化運行”新機制，強化“簡政放權(quán)”，試點單位實現(xiàn)扁平化管理，經(jīng)營創(chuàng)效和抗風險能力進一步增強。目前，相關(guān)單位重組整合工作已全面完成。
企業(yè)黨建凝心聚力。大慶油田上下全面深入開展黨史學習教育，學出“石油工人心向黨”的絕對忠誠?！皟纱F人”參加“七一勛章”頒授儀式，裝備制造集團榮獲“全國五一勞動獎狀”，大慶鉆探鉆井二公司1205鉆井隊隊長張晶榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆?，采油一廠三礦中四采油隊黨支部、中油電能星火一次變電所黨支部等5個基層黨支部被評為集團公司基層黨建“百面紅旗”……在大慶之年展現(xiàn)了大慶紅旗的時代風采。
與此同時，大慶油田科技創(chuàng)新、市場開發(fā)、安全環(huán)保等方面工作均取得積極進展，在“十四五”交出優(yōu)質(zhì)答卷。
