數(shù)字轉型計劃正以人工智能（AI）、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、機器人和高級分析等技術推動著工業(yè)革命的第四波。因此，在先進基礎設施方面的支出大幅增加。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，到2023年，全球在數(shù)字轉型方面的支出將達到2.3萬億美元，占所有技術支出的50%以上。數(shù)字化轉型正在推動人們討論已久的工業(yè)4.0計劃，而向實時數(shù)據(jù)訪問和智能化的轉變正在改變企業(yè)開展業(yè)務的方式。然而，大多數(shù)工業(yè)4.0項目仍處于早期階段，用例有限。
油氣工業(yè)4.0現(xiàn)狀
談到石油和天然氣行業(yè)，過去十年在技術改進方面出現(xiàn)了大規(guī)模升級。2014年油價下跌，加上監(jiān)管力度加大，迫使油氣巨頭縮減IT支出。然而，石油和天然氣業(yè)務的廣泛開展，再加上工作環(huán)境的波動性和風險性，導致公司利用工業(yè)4.0技術帶來的好處。公司正在大力采用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、高級分析和機器人技術等技術，以提高運營效率、降低成本和優(yōu)化流程。
石油和天然氣行業(yè)的游戲規(guī)則改變者
根據(jù)國際能源署（IEA）的數(shù)據(jù)，在石油和天然氣領域廣泛使用現(xiàn)有的數(shù)字技術可以降低10%到20%的生產(chǎn)成本。企業(yè)越來越多地投資于物流和庫存管理等應用，這些應用可以借助數(shù)字技術得到增強。設備的預測性維護和數(shù)字化過程優(yōu)化是石油和天然氣領域得到廣泛關注的幾個應用領域。
地震成像等技術正在幫助公司在勘探過程中試驗4D模型，傳感器數(shù)據(jù)也被用來確定生產(chǎn)中的正確鉆探方法。在中游業(yè)務中，轉型的關鍵領域是數(shù)據(jù)管理，以跟蹤庫存水平并無縫運行物流業(yè)務。數(shù)字化采購、預測性維護、勞動力培訓和實時運營監(jiān)控一直是下游部門轉型的幾個關鍵領域。自動化石油鉆機和智能勘探已經(jīng)成為上游領域的使用案例。
油氣工業(yè)4.0實施面臨的挑戰(zhàn)
盡管采取了所有舉措，但在石油和天然氣領域實施失敗和成功的差距并沒有縮小。無縫實現(xiàn)失敗的主要原因之一是缺乏數(shù)字成熟度。根據(jù)全球研究，從1到10分，石油和天然氣公司的數(shù)字成熟度在4.5到5分之間。
在利用實時數(shù)據(jù)和洞察力方面，石油和天然氣行業(yè)正在落后。大多數(shù)石油和天然氣公司的業(yè)務都是跨國界的，這些業(yè)務的分散性使其難以無縫及時地推出工業(yè)4.0計劃。概念化、范圍界定、起草、推介、審查和籌資的過程是復雜的。當項目進入最終實施階段時，核心業(yè)務問題的性質將發(fā)生變化，解決方案不再合適。
數(shù)字技術在石油和天然氣領域的推廣速度較慢，這甚至導致該技術在實施時變得過時。缺乏內部技術專業(yè)知識、不愿放棄傳統(tǒng)工作實踐以及該行業(yè)復雜的法規(guī)遵從性是企業(yè)報告稱在實施工業(yè)4.0時面臨的其他主要挑戰(zhàn)。
石油和天然氣工業(yè)4.0實施戰(zhàn)略方針
企業(yè)需要讓員工意識到數(shù)字化轉型的潛力，從而開始他們的工業(yè)4.0之旅。公司可以考慮提高技能或雇傭員工來提高內部的技術技能。下一步應該是確定組織中設備和技術的當前基線。一旦評估了基準基礎設施，就要確定工業(yè)4.0實施的目標，并決定是否需要數(shù)字技術來填補運營缺口或增強當前運營。在最后階段，組織應該致力于用例和技術，他們需要用這些用例和技術開始他們走向數(shù)字化企業(yè)的旅程。
當然，石油和天然氣并不是這個領域的領跑者，但事實證明，它是實現(xiàn)工業(yè)4.0潛力最快的行業(yè)之一。殼牌（Shell）、雪佛龍（Chevron）和英國石油（BP）等行業(yè)領袖不遺余力地參與到第四次革命中來，并共同進行了數(shù)十億美元的投資。很有意思的是，我們將看到正在進行的技術實施的成果，預計到2025年，這些成果將顯現(xiàn)出來，并有望徹底改變石油和天然氣行業(yè)。
在這些大企業(yè)的發(fā)展歷程中，一個關鍵的方面是它們的廣泛實施范圍，這一范圍擴展到了整個公司的計劃，而不僅僅局限于某個特定的技術方面。為了充分發(fā)揮其潛力，應該從滿足組織當前和未來目標的企業(yè)級計劃的角度來觀察工業(yè)4.0。這樣做，不僅能使公司實現(xiàn)無縫運營，而且能在很長一段時間內獲得可觀的投資回報。
